PENINGKATAN EFISIENSI MATERIAL HANDLING MENGGUNAKAN TROLLEY BARANG LIPAT PADA TOKO SUSU HEMAT GROSIR
DOI:
https://doi.org/10.52453/technologic.v17i1.526Keywords:
Material Handling, Efisiensi Operasional, Ongkos Material Handling (OMH), Troli Lipat, Waste AnalysisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi tingkat efisiensi material handling pada Toko Susu Hemat Grosir dan menganalisis pengaruh penggunaan trolley barang lipat terhadap peningkatan efisiensi operasional gudang. Efisiensi diukur berdasarkan waktu proses, frekuensi perpindahan, kapasitas angkut, dan Ongkos Material Handling (OMH). Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif-komparatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, time study, pengukuran jarak perpindahan material, dan dokumentasi aktivitas operasional gudang. Analisis data dilakukan menggunakan waste analysis, diagram fishbone untuk identifikasi akar penyebab ketidakefisienan, serta perhitungan Ongkos Material Handling (OMH) untuk membandingkan kondisi sebelum dan sesudah penerapan trolley barang lipat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapasitas angkut produk Pampers meningkat dari 5 menjadi 10 unit dan produk Susu dari 2 menjadi 6 unit per sekali angkut. Perbaikan tersebut menurunkan waktu proses inbound sebesar 59% dan outbound sebesar 46%, serta menurunkan biaya material handling sebesar 51,7%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan trolley barang lipat efektif meningkatkan efisiensi material handling melalui pengurangan waktu proses, frekuensi perpindahan, dan biaya operasional.
References
J. A. Tompkins, J. A. White, Y. A. Bozer, and J. M. A. Tanchoco, Facilities Planning, 4th ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.
J. R. T. Arnold, S. N. Chapman, and L. M. Clive, Introduction to Materials Management, 7th ed. New Jersey: Pearson Education, 2008.
P. Barrett And E. Finch, “Facilities Management,” 2014.
M. F. Siagian And M. Zakaria, “Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik Dengan Metode Systematic Layout Planning Dan Computerized Relative Allocation Of Facilities Techniques Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi Di Pt . Abad Jaya Abadi Sentosa,” Vol. 11, No. 1, 2022.
R. Makksum; Elfi, “Evaluation Of Fieldwork Practice Program In Computer And Network Engineering Department At Smk Negeri 6 Padang City.Pdf.” 2021.
M. V Murhekar Et Al., “International Journal Of Infectious Diseases Sars-Cov-2 Seroprevalence Among The General Population And Healthcare Workers In India , December 2020 – January 2021,” Vol. 108, Pp. 145–155, 2021.
X. Chen, D. Qiu, And Y. Chen, “Challenges And Opportunities,” 2024.
S. K. Lodhi, A. Y. Gill, And I. Hussain, “Multidisciplinary Sciences And Arts Ai - Powered Innovations In Contemporary Manufacturing Procedures : An Extensive Analysis International Journal Of,” Vol. 3, No. 4, Pp. 15–25, 2024.
A. Kumar And H. Singh, “International Journal Of Research Publication And Reviews ‘ Lean Manufacturing Implementation To Reduce Waste ,’” No. 6, Pp. 15783–15787, 2025.
P. Raghuram, “Design Framework for a Lean Warehouse: A Case Study-Based Approach,” International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 71, no. 6, pp. 2410–2431, 2022.
D. A. de Jesus Pacheco, D. M. Clausen, and J. Bumann, “A Multi-Method Approach for Reducing Operational Wastes in Distribution Warehouses,” International Journal of Production Economics, vol. 256, 2023.
O. Voronova, “Improvement of Warehouse Logistics Based on the Introduction of Lean Manufacturing Principles,” Transportation Research Procedia, vol. 63, pp. 919–928, 2022.
H. Bashir, S. Haridy, M. Shamsuzzaman, and I. Alsyouf, “Lean Warehousing: A Case Study in a Retail Hypermarket,” IEOM Society International Conference Proceedings, pp. 1599–1607, 2020.
P. Rungruengkultorn, “Warehouse Processes Improvement Using Lean Six Sigma and RFID Technology,” Master Thesis, Chulalongkorn University, Thailand, 2021.
